学院扎实开展从严管理年活动以来，各培训部将活动与培训项目紧密结合，使活动成效明显。拓展培训项目部通过细致深入的培训调研，全面诊断、梳理和分析基层管理中的问题，开展了基层高效团队建设培训，旨在解决从严管理年目标任务中“员工队伍责任心和执行力不强的问题”。7月13日，该培训项目在胜利采油厂结束了第一期培训，取得了良好的培训效果，深受单位和学员好评。
“通知我参加培训前，我认为是那种枯燥的满堂灌，参加后没想到课堂非常活跃”学员彭涛说，“在团队协作中自己有了深入思考，经过老师点拨，我对精细管理、从严管理的理解更加深刻了”。良好的培训效果是在前期广泛深入的培训需求调研的基础上实现的，拓展培训项目部为把“高效团队建设培训项目”打造成学院从严管理年年度重点项目，项目部走访调研了油田相关组织部门、劳资部门、各层面管理干部以及一线职工，发现“从严律己，增强责任心，提升执行力”是基层落实从严管理的真正需求。各单位把建设一支具有高凝聚力、高执行力、高协作力的基层组织作为从严抓“三基”的首要任务，并希望培训组织模式能高效新颖、实用管用。
根据从严管理年的要求以及培训需求，“高效团队建设培训项目”充分体现了强化从严管理、切实提升执行力，让“制度落地、责任生根”的培训理念。培训目标着眼于提升员工职业素养、团队协作能力及高效沟通执行能力，培训内容涵盖了员工的归属意识、组织凝聚力、管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用。在培训形式上，突出体验式情景教学的优势，课程中设置了以“沟通、协作、执行、创新”为主题的拓展项目，学员在切身体验中得到深刻感悟，达到“做中学，学中觉，觉中悟”的培训效果。
7月11日，第一期高效团队建设培训班在胜利采油厂培校开班。培训过程中，学员普遍对拓展体验式培训充满兴趣、感受深切。在培训效果反馈座谈会上，学员姜明谈了自己的感受：“看似简单的拓展项目，却往往在实际操作中出现漏洞，说明我们在平时工作中有不严谨之处。通过培训，发现了自己的问题，对我以后增强责任心、提高执行力有很大帮助。”
