7月8日下午，学院领导张玉珍、张国春、崔廷主，学院培训首席专家房锡业、院长助理邵杰、教务科研处主任孙卫娟等参加了基层管理培训部的专题教研活动。
活动中，魏岭、林春芬两位老师汇报了在胜利采油厂挂职锻炼的体会、收获与感受，胡利荣老师汇报了到北京格鲁培训学习的情况。培训部主任李伟东介绍了今年培训工作进展情况及下一步的工作计划。学院领导对基层管理培训部在队伍建设、培训开展等方面的工作给予充分肯定，对今后教师挂职锻炼提出了更加明确的要求。
张国春副院长要求，基层管理培训部要在油田实现率先发展的过程中发挥更加重要的作用，力争成为油田战略实施的催化师、基层管理工作的指导师和员工成长的咨询师，为实现这一目标，要将对油田战略、基层工作及培训工作的研究、研讨成为常态工作，将深入基层调研成为常态工作，将解决基层管理遇到的实际问题成为常态工作，进一步提升培训部的培训能力，塑造具有学院特色、石油特色的基层管理培训品牌，使学院培训工作得到两翼均衡发展。
崔廷主副院长指出，在学历教育逐步退出教学工作的情况下，培训部既要考虑如何做好培训工作，又要兼顾好教师转型工作，使每一名教师都能够在培训工作中实现自身价值。
张玉珍院长强调，下一步学院探讨建设油田新入职员工培训基地和油公司改制后基层支部建设与机构建设标准化基地，两个基地不仅要建设，而且要建设好。油田拥有十几万一线职工，基层管理培训的需求是巨大的，关键是找准目标和方向，发现突破口，建设两个基地作用和意义重大。
张玉珍对基层管理培训部提出新的要求，一是要加强学习、加强修炼，努力塑造一支定位高远、胸怀远大、知识广博、团结奋进、充满正能量的团队；二是要多到基层去调研，要抓主体、接地气、见绩效，努力打造精品培训项目；三是要做好培训部分工协调工作，在研究开发基层管理与队伍建设培训项目、课程体系的同时，要做好课程师资的支撑工作。
